본문/내용
책의줄거리
최근 기업에서 가장 화두가 되고 있는 가치혁신 즉, 블루오션에 대한 전략서이다.블루오션에 대한 이론만을 설명한 책이 아니라 1880년대부터 2000년까지 30개 이상의 산업분야의 150개 전략적 이동을 조사한 결과를 토대로 블루오션을 창출해낸 성공적인 그룹의 공통점들을 분석하고 그것을 토대로 해서 구체적으로 실행 가능한 블루오션 창출법을 제공하는 책이다.
책의요약정리
○ 경쟁자를 이기는 데 집중하는 대신 구매자와 회사를 위한 가치 도약을 이뤄 새로운 비경쟁 시장 공간을 창출함으로써 경쟁 자체에서 벗어난다. 우리는 이것을 ꡐ가치혁신ꡑ이라고 부른다.
○ 전략 캔버스는 매력적인 블루오션 전략을 구축하기 위한 상태 분석의 진단 도구이자 실행 프레임워크다. 이것은 두 가지 용도로 활용될 수 있다.
첫째, 이미 알려진 시장 공간에서 업계 참가자들의 현 상황을 파악해 일목요연하게 보여준다. 둘째, 고객들이 기존 시장의 경쟁 상품으로부터 얻는 것은 무엇인지를 보여준다.
○ 4가지 액션 프레임워크
-제거 : 업계에서 당연한 것으로 받아들이는 요소들 가운데 제거할 요소는?
-감소 : 업계의 표준 이하로 내려할 요소는 무엇인가?
-증가 : 업계의 표준 이상으로 올려야 할 요소는 무엇인가?
-창조 : 업계가 아직 한번도 제공하지 못한 것으로, 창조해야 할 요소는 무엇인가?