본문/내용
전통적인 기업경영전략에서 특이한 점은 일단 선정된 제품에 대하여는 수년을 그 제품만을 생산하여 판매하여도 기업은 생존과 발전을 지속적으로 영위해 갈 수 있었다. 기술개발의 동인이 존재하지 않는 것이며 기업 스스로가 필요에 의해 새로운 제품의 생산욕구가 없다면 기술개발 없이도 기업은 지속적인 수익을 창출함으로써 성장을 할 수 있었던 셈이다. 그러나 고객의 요구의 증가와 다양화, 경쟁의 지구적 확장 등으로 인하여 하나의 제품으로 수년을 지탱해오던 기존의 생산전략은 이제 더 이상 기업환경에 수용되지 않고 있다. 한 제품의 개발은 국내외 경쟁기업의 진입으로 출혈이 낭자한 레드오션으로 곧바로 전락하고 만다. 그리하여 기업은 끊임없는 기술개발 투자를 늘림으로써 경쟁의 우위를 점해야하며 새로운 고객의 요구에 부합되는 제품을 생산함으로써 수익을 창출할 수 있게 될 것이다. 바로 생존과 발전을 위해서는 끝없는 제품기술개발에 진력해야하는 것도 오늘날 기업환경의 변화에서 오는 것이다.
Ⅲ. 환경변화에 적응하기 위한 마케팅의 중요성
기업의 환경에 적응하고 생존 발전하기 위한 필수적인 요소는 고객의 소리를 정확히 듣고 이를…