본문/내용
ERP의 필요성
① 기업의 다국적화(Multi-National & Multi-Site)
② 경영환경의 급변과 무한경쟁체제 돌입으로 인한 변화의 필요성
③ 인건비 상승으로 인한 생산성 저하, 소수인력으로 운영 가능한 시스템의 필요성 증대
④ 새로운 IT를 이용한 Legacy System의 진부성 제거의 필요성
⑤ BPR을 수행함으로써 ERP의 역할 증대
- BPR(Business Process Reengineering)은 정보기술(IT)을 창의적으로 활용하여 기존의 업무 프로세스를 혁신적으로 재설계함으로써 고객만족을 창출하고 내부 효율성을 극대화하여 기업경쟁력을 비약적으로 증진시키는 경영 혁신의 새로운 도구이다.
기존의 시스템 통합(SI)에 따른 수주개발 방법은 해당기업의 업무를 분석하여 현업 시스템에 가장 최적화된 정보시스템을 구축하는데 목적이 있었다.
하지만 한국의 기업실정은 업무 프로세스 자체에 있어 표준화와 일관성을 유지하는데 어려움이 많다. 시스템통합구축 작업은 상당히 오랜 시간을 필요로 하며 비용과 규모 면에서 기업이 쉽게 도입하기에는 부담스러운 규모였었다. 시행착오와 실패의 위험성이 높았으며 숙련된 인력도 모자라서 실패사례가 많았다.
반면 ERP…