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자료설명

(주)유한킴벌리의 SCM시범사업이 어떻게 시작되었으며 어떠한 결과를 가져오고 있는지 알아보았습니다.
유한킴벌리

목차/차례

  1. 유한킴벌리 소개
  2. SCM 추진배경
  3. ▷참여업체 소개
  4. SCM 추진과정
  5. ▷업무범위
  6. ▷조직구성도
  7. ▷SCM상의 전반적인 기회 & Channel
  8. ▷업무 프로세스 (시행전 / 시행후)
  9. ▷개선 (변화) 업무 실적
  10. SCM 시범사업 결과
  11. Key Lessons (성공 요소 / 개선점)
  12. ▷향후 전개방향

본문/내용

현재의 상황
시장경쟁의 격화
제품수명주기의 단축
글로벌화
사업성장의 한계

Business issues / Needs
과잉 재고 및 고객서비스 개선 요구
정확한 판매 및 공급을 위한 예측의 필요
비용 절감
새로운 Process 도입 요구
능동적 소비자 대응(Efficient Consumer Response)
Collaboration(문제점 발생 시 유통채널 전체의 문제)
Networking(정보의 공유화)

일일 재고 및 판매 추세 파악
팔림세 측정 및 예측
예측 모델을 통한 단기 수요예측
예측 변수 적용 (주말지수, 안전재고 등)
문제의 사전 예방
구체적 문제 항목별 점검 (재고, 결품 등)
오더 관련 자료의 효과적 공유 (E-MAIL, PRINT)
일일 성과 측정 (재고, 결품, 배송 중 오더 확인)




📝 Regist Info
I D : chid******
Date : 2015-10-24
FileNo : 16126203

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