물류비 관리

물류비 관리 시스템

-정의
물류기능의 효율화 및 물류비 절감과 같은 물류관리 목표 달성을 위해 조달에서 생산 및 판매에 이르는 물류의 전과정을 하나의 토탈 시스템으로 파악하여 원가관리의 관점에서 물류비 정보를 인식하고 측정하여 전달하는 과정
-총비용 개념
물류기능관리의 핵심
물류시스템의 통합을 통한 총비용 극소화에 역점
고객서비스 수준(판매기회 상실비용), 운송비용, 창고비용, 주문처리 및 정보비용, 로트 수량비용 및 재고유지비용
-물류비 관리 시스템의 특성
물류활동의 계수적 파악
물류과정의 토탈시스템화
의사결정 및 업적평가를 위한 정보제공

물류비의 산정목적
-물류비란?
물류활동을 수행하기 위하여 발생하거나 소비한 경제가치(원가,비용의 개념)
-물류비 계산 목적
물류비의 크기를 표시하여 사내에 물류의 중요성을 인식시키기 위하여
물류활동에서의 문제점을 발견하기 위하여
물류활동을 계획하고 관리하며 실적을 평가하기 위해서
생산과 판매부분의 불합리한 물류활동을 찾아내기 위하여