리더쉽의 이론들

4. 리더십의 특성이론

(1) 배경
리더십 이론 중에서 특성이론은 효율적인 리더는 비효율적인 리더와 명확히 구별되는 몇 가지 특성과 성질을 갖고 있다고 가정하고 있다. 이 이론은 제 1 차 세계대전 초에 미국심리학협회가 실시한 연구결과에서부터 대두되기 시작하였는데 이 심리학위원회는 육군선발시험이라는 기법을 개발하여 육군의 선발심사업무를 지원하였다. 전쟁이 끝난 후 산업부문에 이 기법을 적용, 발전시키기에 이르렀다.
이러한 특성이론은 종래의 리더십 연구의 주류를 이루었다. 이 접근 방법의 특징은 선천적이든 후천적이든 리더의 일련의 공통적인 특성을 규명하는 것이었다. 이 이론에 따르면 리더가 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면 그가 처해있는 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다는 것이다. 따라서 모든 사람이 리더의 자질을 구비하고 있지 못하기 때문에 그러한 특성을 가진 자만이 리더가 될 수 있다는 것이다.
특성이론가들은 리더가 구비하고 있는 공통적인 특성을 규명하는 데 온갖 노력을 기울여 왔다. 비나드(Chester I.Barnard)는 리더의 자질로써 먼저 안정적 상황 하에서 냉정, 침착성이 필요하다고 강…