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SKT의 모바일 금융전략
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자료설명
SKT의 모바일 금융전략에 관하여 정책과 경쟁사의 등장에 따른 수정전략으로 은행권과의 제휴를 맺기까지의 과정을 사례 또한 제시하며 상세하게 적은 보고서 형식의 글입니다.
SKT의모바일금융전략
SKT의모바일금융전략
목차/차례
- Ⅰ. 서 론
- Ⅱ. 산업의 특징
- 1. 이동 통신 산업
- 2. 모바일 금융 정의
- Ⅲ. SKT의 초기 정책 - Nemo
- 1. 특징
- 2. 사업 시행 및 결과
- 3. 문제점
- Ⅳ. 경쟁사의 등장
- 1. 은행권의 반발
- 2. LGT의 대응
- Ⅴ. 전략 수정 및 제휴
- 1. 은행권과의 제휴와 평가
- 2. Moneta의 등장
- Ⅵ. 참고자료 - 해외 사례
- Ⅶ. 결 론
본문/내용
기존 뱅킹 시스템의 가장 큰 문제점은 금융기관과 통신업체간의 비협조적인 관계였다. 통신업체의 네트워크 능력과 금융기관의 그 동안 구축했던 금융시스템의 결합을 그 해결책으로 본 경쟁사들은 새로운 상품을 출시한다.
SKT가 가지지 못했던 은행과의 연계성을 극대화한 상품으로 별도의 가입절차 없이 은행의 IC칩의 일종인 Bank-on칩을 장착하여 핸드폰을 통해 기존의 인터넷 뱅킹서비스를 그대로 이용 가능하도록 한 상품이다. 이는 계속 증가하고 있는 인터넷 뱅킹 사용자들로 하여금 손쉽게 새로운 상품에 진입 가능하게 함으로서 Nemo가 가지던 배타성이나 비호환성을 극복한 것이다. 이 상품의 판매는 기존의 Nemo와는 달리 폭발적으로 증가하여, 출시 10개월 만인 2004.8월 100만명 이상의 가입자를 확보하면서 모바일 뱅킹의 새로운 가능성을 보여주면서 현재 Moneta 정책에도 많은 영향을 주었다.
SKT가 가지지 못했던 은행과의 연계성을 극대화한 상품으로 별도의 가입절차 없이 은행의 IC칩의 일종인 Bank-on칩을 장착하여 핸드폰을 통해 기존의 인터넷 뱅킹서비스를 그대로 이용 가능하도록 한 상품이다. 이는 계속 증가하고 있는 인터넷 뱅킹 사용자들로 하여금 손쉽게 새로운 상품에 진입 가능하게 함으로서 Nemo가 가지던 배타성이나 비호환성을 극복한 것이다. 이 상품의 판매는 기존의 Nemo와는 달리 폭발적으로 증가하여, 출시 10개월 만인 2004.8월 100만명 이상의 가입자를 확보하면서 모바일 뱅킹의 새로운 가능성을 보여주면서 현재 Moneta 정책에도 많은 영향을 주었다.
참고문헌
스마트카드 기반 모바일 결제 서비스의 국내외 현황과 시사점
- 정보통신 산업 연구실 김민식 김이영 2003.7
정보통신정책연구원 이슈 리포트 “이동통신 산업의 최근 동향과 전망
- 정보통신 산업 연구원 이홍재 2004.7.19
E - Biz 주간레포트 2002.12
-KT e-biz 기획팀 사업분석부
국내 정보통신서비스의 산출 모형과 탐색
-Telecommunication Review 한세억 2004.8
Intermediate Microeconomics
-Norton Varian 2003.12
2004년 이동통신 3사 실적 분석
-통신방송 연구실 연구원 이영진
2004년 3분기 실적 발표
-LG-Telecom
SKT 비젼 2005
-SKT홈페이지
2004년 10대 히트 상품
-삼성경제 연구소 이민훈 이정호 2004.12.15
모바일 결제를 위한 인터페이스 개발과 출원동향
-한국특허정보원 김미정
모바일 비즈니스를 위한 에플리케이션 사업자 전략
-한국소프트웨어 진흥원 2002.12
- 정보통신 산업 연구실 김민식 김이영 2003.7
정보통신정책연구원 이슈 리포트 “이동통신 산업의 최근 동향과 전망
- 정보통신 산업 연구원 이홍재 2004.7.19
E - Biz 주간레포트 2002.12
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-한국특허정보원 김미정
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-한국소프트웨어 진흥원 2002.12
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I D : wooy***** Date : 2011-08-11 FileNo : 16125266 |
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