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제2절 재능교육교사(위탁계약직) 사례
1. 현황
(1) 재능교육 사업장 현황
현재 방문 학습지 시장의 규모는 2조 1천억원, 이는 1998년 현재 공교육비의 6.9%, 학원비 등 특수 사교육비 총규모의 14.8%에 달하는 수치다. 학습지 회원 수는 1998년 말 기준으로 460만 명, 교사 수는 대략 12만 명에 이르는 것으로 추산된다. 현재 학습지 시장에 진출해 있는 관련 회사는 50여개에 이른다. 그러나 대교, 재능, 구몬, 웅진 등 이른바 학습지 업계의 ‘빅4’가 시장을 분점하고 있는 상황이다. 그 동안 이들 학습지 업계는 IMF 이후 오히려 엄청난 호황을 누려왔다.
대교의 경우 1998년 한 해에만 419억원, 재능교육은 234억원에 이르는 경이적인 당기 순이익을 올렸다. 적은 돈으로 학습효과의 극대화를 원하는 소비자의 심리와 주로 여성 고학력 실업자 등을 활용한 영업 전략에 힘입은 것이었다. 학습지 업체의 급성장 이유는 위탁계약이라는 특수한 고용형태이다. 위탁계약이란 위탁계약서를 통해 회사와 개인이 사업자 대 사업자로 계약하는 일종의 ‘소사장제’이다. 그러나 사실은 노동기본권이 보장되지 않는 변형된 계약직의 형태로 볼 수 있다. 위탁계약서는 학습…
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