효육적인 리더

그리고 이러한 조직이 존재하고 있다는 것을 인정하게 된다면 우리는 그 조직에는 어떤 관계가 존재함을 알게 된다. 이끌고 있는 사람이 있고 또한 그가 이끄는 대로 비슷한 류의 행동을 하면서 조직을 움직이는 사람들이 존재하게 된다. 즉, 리더와 구성원이 존재하게 된다. 리더라는 것도 구성원의 일원이겠지만 여기에서는 구분을 지어서 이야기를 하도록 하자. 보통 우리가 알기로 리더가 된다는 것은 좋은 것이다. 자신의 능력을 인정받을 수 있는 것이고 또한 자신의 위상을 높일 수가 있는 것으로 생각을 한다. 나부터가 구성원으로 머물러 있으려는 경향보다는 조직의 리더가 되려는 생각을 가지고 있다. 이러한 경향은 나에게만 있는 것이 아니라 조직을 구성하고 있는 모든 성원들이 공통적으로 가지는 관심사일 것이다. 또한 조직이 경제적인 이익을 추구하기 위한 조직이라면 더욱더 리더가 되려는 경향은 높은 것으로 생각이 된다. 즉, 산업의 급속한 발전으로 인해서 사람들은 구성원에 속하는 것보다는 그 조직에 리더가 되려고, 자신의 능력을 발휘하고 하는 경향을 띠고 있다고 할 수가 있을 것이다. 정수진(1997)은 현대사회의 특수한 상황 속에서 인간은 누구나 자가의 존재가치를 인정받고 싶어하고 그 의의를 추구하고 지도자가 되어보겠다는 생각을 마음을 가지는 것은 공통된 것이며 이는 조직에 속해 살고 있는 살고 있는 인간으로서 당연히 가질 수 있는 생각이라고 하였다.. 정수진(1997). 조직행동론 p329. 조직이 구성되어지고 구성원과 리더가 있다는 것을 알았다. 그리고 그 조직에는 분명히 목표가 있을 것이다. 앞에서 조직은 인위적으로 만들어진 것이라고 하였다. 그렇다면 조직의 생성에는 목적이 있을 것이다. 구성원들은 그 조직의 목적을 달성하기 위하여 일을 하는 것이고 또한 자신의 목…
조직이 구성되어지고 구성원과 리더가 있다는 것을 알았다. 그리고 그 조직에는 분명히 목표가 있을 것이다. 앞에서…