[독후감]거인들의 발자국

미국의 저명한 리더십 전문가 스티븐 코비는 학교 교육과 농사의 차이로 리더십의 아주 기본적인 원리를 설명한다. 학교에서는 웬만큼 머리가 있고 요령이 좋으면 벼락치기를 해서라도 성실하게 노력한 사람 이상의 학점을 따낼 수 있다. 인스턴트 제품이 가능하다는 얘기다. 그러나 농사는 다르다. 봄에 심고 여름에 열심히 가꿔야만 비로소 가을에 추수할 수 있다. 봄, 여름에 게으름을 피우던 사람이 가을에 옆집 이웃이 추수하는 것을 보고, 갑자기 밤새 씨를 뿌리고 가꿔 일주일 내로 벼락치기 추수를 한다는 것은 불가능한 일이 아니겠는가? 리더십을 키워 내는 것은 능력과 인격과 비전을 가진 인물을 빚어내는 일이다. 이것은 농사와 같이 시간과 정직한 땀을 쏟아 부어야 하는 일이며, 그리고 나서도 농부가 비를 기다리듯 자기 능력 밖인 하나님의 축복과 도우심이 있어야 하는 일이라고 코비는 충고한다. 인스턴트 식품, 초고속 인터넷 시대에 사는 현대인들은 모든 것을 너무 순식간에 해치우고, 순식간에 열매를 보려 한다. 저자는 서울의 한 지하철 안에서 `리더십 6개월 완성`이라는 어느 학원 광고를 보고 아연실색한 적이 있다고 한다. 정말 우리는 리더십이라는 숭고한 이슈를 이렇게 함부로 접근해도 되는 것일까? 제대로 된 리더 한 명을 양성하기가 농부가 한 톨의 곡식을 추수하기 위해 흘려야 하는 피땀의 과정임을 안다면, 이토록 함부로 너나할 것 없이 리더가 되기를 자처하고, 우리에게 주어진 리더들에게 함부로 손가락질을 할 수 있겠는가? 요즘은 리더십에 대한 책들도, 세미나도 많다. 리더십은 `영향력`이다, `카리스마`이다, `사람을 다루는 기술`이다, `일을 이뤄내는 추진력`이다 등등, 리더십에 대한 정의도 가지가지이다. 그러나 한 가지 우려되는 것은 `탁월한 리더가 되려면 이렇게 해라!`…
요즘은 리더십에 대한 책들도, 세미나도 많다. 리더십은 `영향력`이다, `카리스마`이다, `사람…