글로벌 R&D 경영전략(세계화)

기술의 복합화, 기술 활용 범위의 광역화 등 최근의 기술 추세만 보더라도, 이제는 ‘우물 안 개구리’식의 R&D 활동으로는 치열한 (기술) 경쟁에서 살아 남을 수 없다. 구미 선진 기업에 비할 바는 아니지만, 우리나라도 대기업을 중심으로 전 세계에 연구소를 설립함으로써 적어도 양적인 면에서는 R&D 활동을 글로벌화 하는 것으로 나타난다.
글로벌 R&D 활동은 기업 내부가 아닌 외부 특히 해외로부터 기술 지식을 획득하여 새로운 기술 개발에 활용하거나 개발된 기술을 현지화 할 수 있다는 점에서 그 중요성이 널리 인식되어 왔다. 이러한 R&D 활동을 집중하고 조정하는 기업의 노력이 바로 글로벌 R&D 경영이다. 바로 집중(Concentration)과 조정(Coordination)이 키-워드이다.
집중의 정도가 높다는 것은 R&D 활동이 소수의 제한된 지역에서 수행된다는 것을 의미하며, 조정의 정도가 높다는 것은 지역별 R&D 활동의 연계가 튼튼하여 강력한 시너지 효과를 발휘하는 것을 말한다. 이 집중과 조정의 정도가 어느 수준에서 움직이고, 얼마나 적절한 균형을 유지하느냐에 따라 글로벌 R&D 경영의 성패가 달려 있다. 물론 여기서의 전제 조건은 R&D 전략이 경영 전략…(생략)