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MIS 활용에 의한 조직구조의 변화

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자료설명

MIS 활용에 의한 조직구조의 변화에 대하여 조직구조의 일반적 견해와 인력구조의 변화 및 조직특성변수와 MIS 성과와의 관계에 대해서 정리했습니다. 보고서 준비에 여러모로 도움이 되리라 생각되며, 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다.

목차/차례

  1. 1. 레비트와 위슬러의 조직변화
  2. 2. 조직구조의 일반적 견해
  3. 3. 인력구조의 변화
  4. 4. 조직특성변수와 MIS 성과와의 관계
  5. 1) MIS 성과에 영향을 주는 요인
  6. 2) MIS 성과에 따른 조직구조의 변화
  7. 3) 조직특성변수와 MIS 성과
  8. 4) 우리 나라의 MIS 발전단계 수준
  9. 5) 가설의 설정 및 연구모형
  10. 6) 분석결과
  11. 5. 전략적 아웃소싱
  12. 6. 구조조정과 경쟁력 향상

본문/내용

레비트와 위슬러는 MIS를 도입하여 활용하게 되면 조직구조의 근본적인 변화가 발생한다고 주장하였다. 중간관리자의 직무는 일상적, 반복적 그리고 구조적이기 때문에 중간관리자의 재량권이 감소되고 그 인력도 감소하는 경향이 있다고 이해하고 있는 것이다.
이와 같은 중간관리자의 일상적인 직무는, 컴퓨터가 가장 효율적으로 분석할 수 있는 내용들이기 때문인 것이다. 따라서 최고경영자층의 권한이 향상되고 재집권화를 할 수 있다고 또한 주장하였다. 이것 또한 중앙컴퓨터의 기능인 정보의 집중화, 정보의 독점으로 인한 결과이기 때문인 것이다.
따라서 비구조적 의사결정은 점차 최고경영층으로 이전되어 중간관리자가 크게 감소될 수 있고 그들의 기능도 크게 약화되는 한편, 전반적인 조직구조는 큰 종위에 축구공을 올려 놓은 형태로 변해 갈 것이라는 것이다. 이상과 같이 레비트와 위슬러는 컴퓨터 활용에 따른 경영조직의 변화를 분석하는데 있어서, 컴퓨터는 상위 경영층의 기능과 정보전문스탭의 기능을 강화하고 실무중간층의 기능을 약화시키면서 점차적으로 공식화, 계층화 그리고 집권화된 조직구조(centralized organization)를 형성한다고 설명…



📝 Regist Info
I D : sews*******
Date : 2013-12-23
FileNo : 16121914

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