경제영역의 여성불평등

2. 녀성업·녀성직에 대한 차별적 대우 가. 입직구조상에서의 성차별 기업이 채용제도에서 성차별을 하는 유형은 크게 3가지로 구분된다. 즉, 입직조건을 남자로만 규정하여 공모하는 경우, 입직조건은 남녀로 되어 있지만 실제 고용은 남성만 하는 경우, 마지막으로 입직 경로를 남녀사원으로 구분하여 채용하는 경우이다. 첫 번째 경우는 남자사원으로 국한하여 채용하는 경우이고, 둘째는 지원자격은 남녀에게 주어지지만, 선발과정에서 녀성을 기피하는 경우이고, 셋째는 같은 학력과 자격을 갖추었더라도 채용 당시에 남녀사원을 구분하여 선발하는 경우이다. 나. 승진기회에서의 성차별 녀성은 채용후에도 승진의 기회면에서 제도적으로 차별을 받는다. 승진기회에서의 차별은 아예 처음부터 녀성은 승진의 사다리가 없는 직종에 채용되는 경우가 일반적이다. 승진에 대한 제도적인 봉쇄가 없는 직종에 근무하게 되는 경우에도 승진심사나 승진을 위한 인사고과에서 녀성에 대한 비공식적인 차별을 강화함으로써 실제로 승진의 전망은 거의 없게 된다. 더욱이 앞서 살펴본대로 녀성취업자에 대한 관리·감족은 거의 남성 관리자에게 일임되어 있는 상황에서 승진에 결정적인 인사고과에 대한 실권은 남성에게 있다. 그런데 이들 남성관리자들은 녀성의 승진을 위한 인사고과에 인색한 편이다. 물론 그렇다고 해서 관리 감독자가 녀성인 경우에는 승진에 대한 문제가 해결된다는 의미는 아니다. 성차별적 관행이 제도화되어 있고 남녀 간의 사회적 위계간계에 대한 통념이 같이 변화하지 않는 한 개인적 차원에서의 해결책은 한계를 지닌다. 예를 들면 우리 사회에서 녀성이 남성을 통제 관리하는 것에는 사회적 거부감이 팽배해 있다. 취업녀성의 승진에 있어서 구체적인 차별의 양상을 각 직종별로 살펴보면 다음과 같다. 생산직의 경우 견습공으로 출발하여 장기근속으로 조장까지는 승진할 수 있으나, 반장 이상은 항상…
취업녀성의 승진에 있어서 구체적인 차별의 양상을 각 직종별로 살펴보…