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지역 인적자원개발의 모델과 방향

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자료설명

지역 인적자원개발에 대한 서로 상이한 이해를 정리해보고 이러한 이해를 통합적으로 재구성하는 지역인적자원개발의 모델을 제시하였다.
지역인적자원개발의모

목차/차례

  1. Ⅰ. 서 론
  2. Ⅱ. 지역 인적자원개발에 대한 세 가지 이해
  3. 1. 지역인적자원들의 능력개발을 통한 기술혁신과 지역산업의 경쟁력 강화
  4. 2. 실업자 재취업을 목적으로 하는 고용정책
  5. 3. 평생학습도시 구축
  6. Ⅲ. 우리나라 지역 인적자원개발의 방향과 모델
  7. 1. 기본방향: “도시의 삶의 질”
  8. 2. 지역인적자원개발의 참여집단
  9. 3. 지역인적자원개발의 모델
  10. Ⅳ. 지역인적자원개발 시스템구축에 있어서의 극복과제
  11. 1. 지역인적자원개발 시스템 구축을 주도할 리더집단의 마인드와 전략 부족
  12. 2. 지역 인력배치의 비전문성
  13. 3. 민·관·학·노·시민단체간의 의사소통 부족
  14. 4. 역할분담체제미비에 따른 중복투자
  15. 5. 지방자치단체 및 지방교육청의 열악한 재정여건과 예산운용
  16. 6. 지역인재의 유출
  17. Ⅶ. 결 론
  18. 1. 행정시스템의 재구성
  19. 2. 지역 산업과 대학·교육훈련기관과의 협력체제구축
  20. 3. 지역인적자원개발 지원시스템의 강화
  21. 4. 지역의 문화, 평생교육, 사회복지, 인적자원개발 시설운영의 전문화

본문/내용

우리나라의 노동조합은 이제 사회의 여론형성에 있어 중요한 조직으로 자리잡았다. 우리나라에서는 기업체와 노동조합이 여전히 적대적인 관계에 놓여있지만 선진국의 경우 노동조합과 기업이 공동의 관심을 가지고 협력한 지 오래되었다. 기업의 생산성이 떨어지고 이익이 줄게 되면 그 타격은 기업체 근로자들에 우선적으로 미친다는 생각 때문에 노사가 공동운명체라고 하는 사고를 가진지가 오래이다. 이들 나라에서는 기업이 경쟁력이 없어 문을 닫게 될 경우를 대비하여 노동조합은 지역의 어떤 산업이 사양산업이고 어떤 산업이 발전할 수 있는 산업인지 미리 예견하고 있으며 기업의 구조조정을 살아남기 위해서는 어떠한 직업능력들이 더 요구되는지 잘 알고 있다. 따라서 사양산업분야의 근로자들이 다른 분야로의 직업전환이 이루어질 수 있도록 함께 나설 필요도 있는 것이다. 기업체의 구조조정에 대하여 무조건 반대할 것이 아니라 미리부터 그 동향을 읽어낼 노동조합의 수준이 요구된다. 현재 기업의 퇴직자들을 위한 재취업교육훈련, 소위 아웃플레이스먼트가 자리를 잡지 못하는 이유도 근로자들의 연대를 약하게 한다는 명목하에 노동조합에서 그리 반기지…



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I D : wdvc******
Date : 2016-01-13
FileNo : 16121396

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