본문/내용
▲ 전략적 계획
조직이 변화하는 환경하에서 경영목표를 효과적으로 달성하기 위하여 자원을 어떻게 배분할 것인가에 관한 장기적이고 구심점이 되는 계획
▲ 계획의 특성-목적과 목표에 공헌, 계획의 우선성, 계획의 보편성, 계획의 능률성
▲ 운영계획-전략적 계획을 수행하기 위한 세부계획, 지침
▲ 목표관리
조직 전체의 목표와 개인의 목표를 관련시켜, 목표달성이 동시에 인간으로서의 흥미나 욕구를 만족시키는 관리방법
▲ 전략적 계획
경영조직 전체에 장기적이고 구조적인 영향을 미치는 계획이다.
중요성
①조직활동개선과 환경적응을 높여 줄 수 있음
②급속히 변화하는 환경에 대한 대비책 말련
③경쟁적 우위달성
④국제사회에 부흥한 전략
▲SWOT 분석
내부환경분석: marketing Opportunity & marketing Threat
외부환경분석: Strength & Weakness
▲ 기본전략
조직 전체의 존속. 성장에 장기적이고 포괄적으로 여향을 주며, 조직목표의 달성을 위한 수단이 되는 전략
▲ 다각화 전략-수평. 수직 혹은 컨그로머레이트식의 다각화로 성장을 꾀하는 전략
▲ 시장침투 전략
현재의 제품을 갖고 현재의 시장에서 보다 적극적인 마케팅전략으로 판매증대
▲ 시장개발 전략-현재의 제품을 갖고 새로운 시장으로 진출하는 전략
▲ 제품개발 전략- 현재의 시장에 새로운 제품을 적용해서 서장을 추구하는 전략
▲ (본원적) 경쟁 전략
특정 제품과 시장분야에 있어서 경쟁기업에 대해 경쟁적 우위에 섬으로써 기업경영의 목적을 달성하기 위한 전략