경기침체기의 창업금기 품목

기업에 기계나 사무기기 등을 빌려준 뒤 이에 대한 사용료를 받고 있는 리스사의 경우, 부동산 등을 담보로 확보하기가 사실상 불가능하다는 점에서 기업의 부도에 속수무책이다. 이는 곧 리스사의 직접적인 타격으로 이어지고 있다. 가장 단적인 예가 이들 리스업체들의 헤지리스 자산이 늘어나고 있다는 점이다. 헤지리스 자산이란 리스계약을 체결한 리스이용자가 리스료를 납부하지 않아 계약이 중도에 해지된 것으로, 대부분 부실채권으로 이어진다. 상장 리스업체 4개사의 올 회계년도 상반기(97년 4~9월) 상반기 보고서를 토대로 헤지리스 자산(잔액기준)을 조사한 결과 전체 헤지리스 자산이 2천3억원에 이르는 것으로 나타났다. 이는 전년동기의 1천3백88억원에 비해 44.3%나 급증한 규모다. 여기에 지난 10월 이후 본격적인 IMF체제가 구축되면서 이들의 헤지리스 자산은 급팽창 하고 있다. 그간 매달 리스료만을 꼬박꼬박 챙겨오면서 호황을 누렸던 이들에게는 엄청난 타격이 아닐 수 없다. 고급 스포츠의 하나로 꼽히고 있는 골프장도 끝없는 추락을 거듭하고 있다. 그 동안 골프장들은 부유층의 스포츠라는 인식하에서도 밀려드는 부킹신청으로 즐거운 비명을 지르고 있었던게 사실. 특히 골프가 점차 대중화되는 조짐을 보이면서 골프업계는 호황의 상승곡선을 타고 있었다. 하지만 이제는 ‘급랭’이라고밖에 표현할 수 없는 상황에 직면했다. 골프장의 불황을 가장 체감할 수 있는 대목은 바로 회원권의 폭락세이다. 지난해 하반기부터 서서히 내려가던 골프회원권이 이제는 바닥세에 달했다. 그러나 일부 업계 관계자들은 지금의 폭락세는 시작에 불과하다는 전망을 내놓기도 한다. 회원권의 경우 대부분 과다 회원 보유로 회원권의 가치 자체가 크게 떨어지는 종목이었던 만큼, 아직도 거품이 남아있다는 주장이다. 만약 이 같은 예상이 적중한다면현재 골프회원권의 값은 최고 1/5이상까지 떨어질 수도 있다. 일본의 경우 지난 90년 거품경기가 극에 달했을 때 전국 회원권 평…
일본의 경우 지난…