기업입장에서 NGO 바라보기

1. 글로벌NGO와 다국적 기업의 경영환경
이 단락에서는 일반적인 글로벌 경영환경 변화에 대해서 수치 위주로 접근해 보자. 그간 정치적 위험의 요인으로 ‘국가’라는 공공영역에서의 위험이 주로 논의 되었다. 그러나 이제 NGO가 새로이 또하나의 지배sector로 자리매김하고, 안적적인 국가 상황하에서도 이들 NGO가 글로벌화된 경영환경에서 새로운 정치 위험 요인으로 작용한다.

① 글로벌환경에서의 GOVERNANCE
글로벌화 된 환경에서의 sector들의 모습을 살펴보자. 과거 국가위주, 죽 한 국가에 의해 사회가 지배되는 구조에서 다음과 같은 8방 분산형의 구조로 변화하고 있다. 국가의 영향력이 약화되고 제3sector로 불리우는 시민단체의 영향력이 증가하고 있으며 범세계적 차원의 거버넌스가 강조된다.

② 글로벌NGO의 급격한 양적 팽창 : 얼마나 많이 증가하였는가?
글로벌화된 환경은 다국적 기업과 함께 글로벌NGO를 동시에 잉태하였다. 글로벌 NGO의 숫자는 1980년 이후 급격히 증가하여 정부등의 공공sector, 기업으로 대표되는 사적sector와 더불어 제3의 sector로 떠올라서 기업의 경영에 적잖은 영향을 주고 있다. 아래의 표에서 글로벌NGO의 숫자…