자기리더쉽(self-leadership)계발

이러한 조건들을 두루 갖춘 리더라면 분명 훌륭한 리더쉽을 발휘 할 것입니다. 여기서 우리는 리더쉽이 무엇인지부터 짚고 넘어가야 합니다. 리더쉽이란 주어진 상황 속에서 조직의 공동목표를 달성하기 위해 개인 또는 집단의 활동에 영향을 미치게 하는 기준 또는 과정입니다. 어떤 특정한 사람들이나 집단에 대하여 어떤 리더쉽 유형을 사용할 것인가 는 그 대상이 되는 사람들이나 집단의 성숙도 여하에 달려있는것 입니다. 그러므로 어떤 특정한 유형이 유일하게 항상 효과적일 수는 없다는 것입니다. 결국 주어진 특정업무를 수행하는 데에 있어서 부하의 성숙도가 높아지면 리더는 업무수행에 대한 구체적인 지시와 감독의 행위가 점점 줄어들고 인간관계에 대한 배려행위는 점점 더 증가해야 한다는 것입니다. 바람직한 리더란 업적달성이 조직구성원들의 자발적인 참여로 이루어지며, 조직목적을 수행함에 있어 공동의 이해관계를 통해서 상호간의 신뢰와 존중의 분위기가 충만하게 조직을 운영하는 것을 목표로, 주어진 환경에 맞는 적절한 리더쉽을 발휘할 수 있는 사람이라 하겠습니다. 그렇다면 이러한 리더쉽을 계발하기 위한 방법에는 무엇이 있을까요? 저는 우선 가장 밑바닥 생활부터 해봐야 한다고 생각합니다. 조직이나 단체의 막내생활을 해봄으로써 그들의 생각이나 느낌 애로사항들을 몸소 체험할 수 있을 것입니다. 대기업의 총수가 그의 후계자를 말단사원생활부터 시키는 이유가 여기 있을 것입니다.