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핫그룹 - 열정적으로 일하는 자생조직

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자료설명

핫그룹 - 열정적으로 일하는 자생조직에 대한 글입니다.
핫그룹

목차/차례

  1. 톰 피터스가 말하는 핫 그룹
  2. 들어가면서 - 이제는 핫 그룹이라는 처방을 적용할 때다
  3. 1부 안주하기를 거부하는 야생 오리 핫 그룹
  4. 1. 핫 그룹의 등장
  5. 2. 길들여지기를 거부하는 야생 오리
  6. 3. 핫 그룹답게 사고하기
  7. 4. 핫 그룹이 일하는 방식
  8. 2부 핫 그룹을 이끄는 핫 리더십, 핫 메커니즘
  9. 5. 적극적으로 리드할 것인가, 든든하게 후원할 것인가, 끈질기게 지킬 것인가
  10. 6. 사람 중심으로 사고하고 그룹 중심으로 일하라
  11. 7. 뜨거운 인재를 찾아 합리적인 경쟁의 장으로 이끌라
  12. 3부 조직의 야생 오리 핫 그룹이 사는 법
  13. 8. 뜨거운 온도를 유지하는 핫 그룹의 시스템
  14. 9. 핫 그룹과 조직의 불편한 동거
  15. 10. 조직을 깨우는 자명종 핫 그룹
  16. 11. 야생 오리도 길을 잃을 때가 있다
  17. 12. 신 개인주의시대의 토털 노동자
  18. 13. 소명을 받은 어린이 십자군
  19. 14. 예고 없이 방문한 핫 그룹
  20. 4부 미래를 이야기하는 조직의 화두 핫 그룹
  21. 15. 변화의 시대, 해방된 관리자
  22. 16. 이제는 보람있고 도전적인 일을 찾아나설 때

본문/내용

책내용---
1장에서는 우리는 열정적이고 집단적인 핫 그룹을 설명했다. 핫 그룹은 미래 기업의 구조에서 핵심적인 집단으로 될 것이다. 핫그룹은 융통성이 뛰어나서 과거의 결직된 회사 조직과는 다르게 계속 변화하면서 쇄신한다.
또한 이장에서는 이 책의 주제를 장별로 간단히 소개해 놓았다. 따라서 어떤 특정 주제에 관심이 있는 독자들은 그 부분부터 먼저 읽어도 무방하다.
우리는 핫 그룹이 사람들에게 무엇을 해주는지, 핫 그룹이 어떻게 일하고, 생각하고, 느끼는지, 그들이 가진 태도나 편견, 그리고 대인 관계 등에 대해서는 아직 이야기 하지 못했다.
2장부터는 핫 그룹의 내부를 자세히 살피면서 그들이 가진 고유하고 독특한 성격과 일하는 스타일을 고찰할 것이다.
2장에서는 핫 그룹의 두 가지 주요 특징으로 과제에 도전적으로 몰두하고 보람의식을 느낀다는 사실을 지적하였다. 그러나 기업들은 전통적으로 핫 그룹에게 시련을 안겨주었다. 과제에 몰두하는 핫 그룹은 전통적인 기업의 기준으로 볼 때 관리하기 까다로웠으며, 그들의 일에 대한 사랑은 오만함으로 비춰지기도 했다. 그러나 기업들은 형태, 규모, 철학 등을 재고해야하는 변화하는 환…



📝 Regist Info
I D : cher*******
Date : 2011-06-20
FileNo : 16120118

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