|
| |
|
|
21세기 소니의 비전 및 전략
파일 
21세기 소니의 비전 및 전략.hwp
[Size :
233 Kbyte
]
21세기 소니의 비전 및 전략.hwp
[Size :
233 Kbyte
]
분량 25 Page
가격 3,000 원
×
링크주소가 복사 되었습니다.
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
카트
|
다운받기
|
 네이버 ID로 다운 받기  카카오 ID로 다운 받기  구글 ID로 다운 받기  페이스북 ID로 다운 받기 |
뒤로
|
자료설명
소니라는 회사의 비전과 전략, 향후 목표, 투자전략 등에 대해서 알아본 글입니다.
소니한글97
소니한글97
목차/차례
- 서론
- 1. 선정의 동기 및 구성방법
- 2. About SONY
- 2.1. 연혁 및 브랜드 기원
- 2.2. 사업내용
- 2.3. 경영방침과 현 경영체제
- 2.3.1. 가치 창조 경영
- 2.3.2. 현지화 전략
- 2.3.3. 글로벌한 기술 경영
- 2.3.4. 현 경영체제
- 본론
- 1. 소니의 해외직접투자
- 1.1. 해외직접투자의 동기
- 1.1.1. 경쟁우위의 활용
- 1.1.2. 내부화(internalization)
- 1.1.3. 환율 위험 및 무역 장벽의 회피
- 1.1.4. 제품 수명 주기와 무역 장벽의 회피
- 1.2. 해외직접투자의 방법
- 1.2.1. 합작투자 <삼성 ■ 소니의 LCD 합작회사>
- 1.2.2. 신설투자
- 1.2.3. 인수합병(M&A)
- 1.3. 소니의 미국시장 진출
- 1.3.1. 소니 TV의 미국시장 점령
- 1.3.2. 신규 사업 분야의 진출- ‘ 소프트웨어 기업으로의 변신 ’
- 1.3.3. 소니의 미국에서의 확장 과정
- 2. 21세기 소니의 비전 및 전략
- 2.1. 소니의 비전 및 추진전략
- 2.1.1. 네트워크 시대에 대한 사업 강화
- 2.1.2. AV와 IT의 융합에 의한 디지털 AV 사업추진
- 2.1.3 위성방송사업진출
- 2.1.4. 본업 강화를 위한 금융사업 확대
- 2.2. 소니의 e-biz 전략
- 2.2.1. e-SONY
- 결론
- 1. 변화하는 소니
- 2. 소니가 나아가야 할 방향
- 3. 소니에서의 시사점
본문/내용
2.3. 경영방침과 현 경영체제
2.3.1. 가치 창조 경영
신제품과 신기술을 중시하는 회사답게 소니는 최고 경영자에서 말단 근로자까지 작은 아이디어도 소중히 여긴다. 이데이 노부유키 사장은 항상 침대에 볼펜을 두고 번뜩 떠오르는 아이디어도 놓치지 않고 메모하기로 유명하다. 그리고 16만여명의 소니 종업원들 또한 자신이 맡고 있는 분야에서 나오는 아이디어를 모두 제품 개발센터로 보낸다.
창업 당시부터 “다른 기업과 비슷해서는 팔리지 않는다. 참신한 신기술로 승부한다. ` 는 소니의 경영철학과 통하는 가치 창조 경영은, 세계 최초의 제품이 성공하면 다시 다른 제품으로 옮기는 수법으로 제품 개발에 나서고 있다.
2.3.2. 현지화 전략
소니는 모리타 창업주 시절부터 다른 일본기업과 달리 해외시장 개척에 눈을 돌렸다. 각국 소비자를 만족시키는 독특한 제품개발과 서비스는 바로 반세기만에 소니가 세계적인 전자 기업으로 발돋움하게 만든 원천이기도 하다. 기술과 제품컨셉 그리고 브랜드를 전 세계적으로 통일시킴으로서 성공한 소니는 그만큼 철저한 현지화 전략을 추구하고 있다. 소니는 현지인을 최고 경영진으로 발탁함은 물론 조…
2.3.1. 가치 창조 경영
신제품과 신기술을 중시하는 회사답게 소니는 최고 경영자에서 말단 근로자까지 작은 아이디어도 소중히 여긴다. 이데이 노부유키 사장은 항상 침대에 볼펜을 두고 번뜩 떠오르는 아이디어도 놓치지 않고 메모하기로 유명하다. 그리고 16만여명의 소니 종업원들 또한 자신이 맡고 있는 분야에서 나오는 아이디어를 모두 제품 개발센터로 보낸다.
창업 당시부터 “다른 기업과 비슷해서는 팔리지 않는다. 참신한 신기술로 승부한다. ` 는 소니의 경영철학과 통하는 가치 창조 경영은, 세계 최초의 제품이 성공하면 다시 다른 제품으로 옮기는 수법으로 제품 개발에 나서고 있다.
2.3.2. 현지화 전략
소니는 모리타 창업주 시절부터 다른 일본기업과 달리 해외시장 개척에 눈을 돌렸다. 각국 소비자를 만족시키는 독특한 제품개발과 서비스는 바로 반세기만에 소니가 세계적인 전자 기업으로 발돋움하게 만든 원천이기도 하다. 기술과 제품컨셉 그리고 브랜드를 전 세계적으로 통일시킴으로서 성공한 소니는 그만큼 철저한 현지화 전략을 추구하고 있다. 소니는 현지인을 최고 경영진으로 발탁함은 물론 조…
참고문헌
1. 국제경영학. 조동성 저. <경문사 2000>
2. 글로벌경쟁시대의 국제경영. 장세진 저. <박영사 2000>
3. 소니자서전. 소니홍보센터 저. 이혁재 역. <상상북스 1998>
4. IT혁명, 소니로부터 배운다. 야기 츠토무 저. 이계성 역. <서울문화사 2001>
5. www.sony.co.kr , www.sony.com
6. www.ceoreport.co.kr
7. www.freechal.com/mgtclub
8. 전자신문. 2003.10.29, 디지털 타임스. 2003.11.1, 머니투데이. 2003.10.28
9. 중앙일보. 2003.9.23
10. 한국경제신문 www.hankoung.co.kr
11. 삼성경제연구소 www.seri.org
2. 글로벌경쟁시대의 국제경영. 장세진 저. <박영사 2000>
3. 소니자서전. 소니홍보센터 저. 이혁재 역. <상상북스 1998>
4. IT혁명, 소니로부터 배운다. 야기 츠토무 저. 이계성 역. <서울문화사 2001>
5. www.sony.co.kr , www.sony.com
6. www.ceoreport.co.kr
7. www.freechal.com/mgtclub
8. 전자신문. 2003.10.29, 디지털 타임스. 2003.11.1, 머니투데이. 2003.10.28
9. 중앙일보. 2003.9.23
10. 한국경제신문 www.hankoung.co.kr
11. 삼성경제연구소 www.seri.org
| 📝 Regist Info |
|
I D : swma****** Date : 2015-02-28 FileNo : 16117866 |
Cart  | |
| |