“겅호”를 읽고...

『겅호! : 다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물』은 이러한 조직의 문제를 진단하는 동시에, 문제를 가진 조직과 조직원 모두에게 살아 움직이는 열정을 불어넣는 ‘겅호’의 비법을 전수하는 책이다. 『겅호!』는 조직 내 파워게임에 밀려 폐쇄 직전의 월튼 제2공장에 공장장으로 부임하여 공장 폐쇄에 대한 모든 책임을 떠맡을 위기에 처한 한 여성경영인이, 자연을 통하여 ‘겅호’의 정신을 배우고 공장 전체에 겅호의 열정을 확산시켜 공장을 살려낸 극적인 실화를 생생하게 그리고 있다. ‘다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물’이라는 부제에서 읽을 수 있는 것처럼 다람쥐, 비버, 기러기 등의 동물이 일러주는 겅호의 정신, 조직 활동의 지혜는 놀랍기만 하다. 겅호(Gung Ho)는 중국어 공화(共和)에서 유래된 말로, 열정과 에너지, 임무에 대한 충성의 의미로 조직에 투지와 열정을 불어넣는 구호이다. 2000년 미국 대선에서 조지 부시가 대통령으로 당선되자 그의 선거 캠프에서 ‘Gung Ho!’를 외쳤을 정도로 미국 사회에서는 일반화된 용어이기도 하다. 사전적으로는 ‘멸사봉공의 열렬한’이라는 의미를 갖는다. 겅호의 열정을 확산시키는데 있어 중요한 것은, 전 단계의 정신이 충분히 공유되기를 기다려 순서대로 일을 진행시키는 일이다. 겅호의 모든 것은 다람쥐의 정신으로부터 비롯된다.