M&A의 성공을 위한 7가지 원칙

M&A의 성공을 위한 7가지 원칙

1.비 전

비전은 기업의 전략이나 목표, 사업계획 등과 혼동하기 쉽다. 하지만 지속적으로 변화하는 사업환경하에서 적절한 비전의 존재는 그 어느 때 보다 중요하다. 종업원을 포함하여, 이해관계자들의 동의를 구하고 적절한 기대 수준을 관리하기 위한 모든 노력에서 비전이 가장 중요한 기준이 된다. 무엇보다 비전이 있어야만 회사의 전략을 설정하고 회사의 자원을 어디에 집중할 것인지를 결정할 수 있다.
오늘날의 기업환경을 주도하는 신기술이나 사건들을 보면 10년전만 하더라고 공상과학소설에나 나올법한 이야기들이다. 통합화(Convergence) 추세와 같은 개념은 80년대에는 아무도 신경쓰지 않았던 단어이고, IT시스템이 기업경영의 전략적 요소로 간주되리라고는 아무도 생각하지 않았다. 심지어 앨빈 토플러나 존나이스비트와 같은 예언자들조차도 오늘날의 혼돈 상황을 예측하지 못했다.
기업 총수들은 과거에 비해 자신들의 권한이 약해졌다고 생각하고 급변하는 속도에 위압감을 느끼기도 한다. 미국의 식료품업체인 Borden의 CEO Bob Kidder가 말한 것처럼 혁신적인 변화는 이제 기업환경의 일상적인 현상으로 자…