인적자원관리

Ⅰ.서론

일반적으로 인사관리에서 우수 보상 사례에 대한 연구는 가장 성과가 좋은 기업이 가장 우수한 보상 사례에 선정되는 것이 당연하다고 생각한다. 기업의 성과가 가장 뛰어나다는 것은 종업원들 개개인들이 그 능력을 최대로 발휘했다는 것을 이야기하며 종업원들 개개인들이 그들의 능력을 최대로 발휘하기 위해서는 그에 따른 보상이 뒷받침되어야 하기 때문이다. 때문에 일반적으로 대기업으로 알려진 기업들을 중심으로 자료를 조사하였다. 또한 기본적으로 각 기업들에 있어서 인사 관련 자료들이 상당히 높은 수준의 보안을 요구하는 사항으로 자료수집에 어려움 때문에 일반적으로 널리 알려진 자료를 중심으로 조사를 하였다. 국내의 경우 연봉제를 중심으로 평가와 보상과 관련된 부분을 설명하고, 외국의 경우 고어사를 중심으로 종업원과의 특수한 관계에서 나타나는 종업원 보상사례를 설명하고, 국내 기업의 보상제도와의 차이에 대해 논해 보고자 한다.

Ⅱ. 성과 보상의 기본 이론.

1. 단기적 보상제도

1) 임금
임금은 근로자가 조직에 대해 제공한 노동에 대한 대가로 받는 금품 일체를 말한다.
- 봉급(salary): 정신노동에 종사…