블루오션 전략을 읽고.

블루오션 전략이란 비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론을 말한다. 즉 기존의 틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 전략을 의미한다. 이러한 블루오션 전략이 세계적인 바람을 일으키는 이유는 경쟁전이나 핵심전략론등의 기존 경영전략과는 다른 새로운 시각으로 접근한 전략이기 때문이다. 최근 가치혁신(value innovation)론의 창시자인 김위찬 교수와 르네 마보안 교수(프랑스 인시아드 경영대학원)가 내는 첫 단행본 `블루오션전략(blue ocean strat egy)`이 하버드 경영대학원 출판사(hbsp) 역사상 최다 언어 번역 기록을 세웠다. 이러한 것이 시사하는 것은 과연 무엇을 의미할까? 올해 영어판으로 미국에서 출간될 이 책은 최근 헝가리어 번역 계약을 맺으며 23개국으로 늘리고 있다. 이처럼 블루 오션 전략이 새로운 시대의 새로운 화두로 자리잡고 있는 것이다. 그렇다면 불루 오션은 무엇이고, 이에 대비되는 레드 오션은 과연 무엇인가? 이 글의 저자인 김위찬, 르네 마보안 교수는 가치혁신을 줄기차게 강조해왔다. 그들의 가치혁신은 김 교수와 마보안 교수가 90년대 중반 주창한 경영전략론으로 한국 경제신문사는 지난해부터 `국가혁신프로젝트 가치혁신`이란 이름으로 가치혁신 캠페인을 진행해오고 있는 상황이었다. 블루 오션전략에 쓰여진 목차는 다음과 같이 구성되어 있었다. PART 01 블루오션 전략 Chapter 01 블루오션을 창출하라 Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라 PART 02 블루오션 전략 체계화 Chapter 03 시장 경계선을 재구축하라 Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라 Chapter 05 비고객을 찾아라 Chapter 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라 PART 03 블루오션 전략 실행 Chapter 07 조직상의 주요 장애를 극복하라 Chapter 08 전략 실행을 전략화하라 Chapter 09 결론: 블…
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