한국영화에 관하여

세계영화시장의 75%를 차지하고 있는 미국 헐리우드 영화의 독점적 시장지배 구조 속에서 우리 한국영화는 2004년도 기준 약 55%라는 경이적인 국내 시장 점유율로 세계를 깜짝 놀래킨 바 있다. 이는 세계적으로도 아주 드문 경우에 해당한다고 할 수 있다. 그 55%라는 수치역시 지난 4년간 꾸준하게 성장해온 결과이므로 어느 한해 반짝하고 빛난 유행은 아니므로 더 큰 의미가 있다고 할 수 있겠다. 미국의 대형 영화사들과 비교해 보아도 영화시장만을 놓고 보더라도 상대가 되지 않는 우리 한국영화가 어떻게 이런 성과를 거둘 수 있었는가? 여러 가지 요인들이 서로 영향을 주고받으며 만들어 온 한국 영화의 성장은 다음의 몇 가지 원인으로 설명될 수 있다. 강제규 감독의 쉬리로 촉발된 한국영화의 초고속 성장은 되돌아보면 모험에 가까웠다고 볼 수 있다. 100억원 가까이에 이르는 엄청난 제작비와 협소한 국내시장에서 최소 250만 관객을 동원해야 투자금을 회수할 수 있는 여건 등을 감안했을 때 불가능에 가까워 보였다. 하지만 쉬리는 보란 듯이 관중 500만을 동원하였고 그 후 한국영화의 르네상스가 시작되었다. 이후에도 박찬욱, 봉준호, 곽경택, 류승완, 장진 같은 신진 감독들의 대거 등장으로 한국영화 소재와 장르의 다양화가 이루어졌고 극장관객의 대부분을 차지하는 20~30대를 수용할 수 있는 연출을 선보였다. 또한 우리영화를 지키는 힘이 되었던 스크린쿼터 제도는 곧 국내 영화산업 보호 및 육성이며 스크린쿼터의 폐지, 축소는 국내 영화산업 보호 및 육성의 포기, 후퇴와 등치되는 경우가 많았다.