이랜드 지식경영

◎ 이랜드의 지식경영 구조

1. BSC(Balanced Score Card)

BSC란 기업의 전략관리, 성과평가 시스템으로서 기업의 사명 및 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 전환하는 도구이다. 1992년 르네상스 솔루션(성과측정 전문컨설팅 기업)의 David Norton과 하버드 대학의 Robert Kaplan 교수가 공동으로 개발하여 제시하였다.
BSC에서 의미하는 균형이란 재무 성과평가 중심에서 재무/비재무 성과를 모두 고려하는 것이며, 단기 성과관리에서 장,단기 성과관리를 동시에 관리하는 것이다.
(BSC 구축단계)

2. 지식자산표

현재의 기업가치를 측정하는 데 있어서 흔히 볼 수 있는 자료가 재무제표이다. 하지만 재무제표는 눈에 보이는 유형은 자산의 가치를 측정할 뿐 무형의 자산까지는 측정을 할 수 없다.
예를 들어, 어느 기업은 가지지 못한 특출한 인재의 능력은 반영되지 않는 것이다. 이랜드의 지식자산표는 이런의미에서 기존의 재무제표에서 보여줄 수 없는 추가적인 정보를 알리고 무형자산의 가치를 인식시키고 이를 철저히 관리하는데 기여할 수 있다
지표상의 장부가치와 시장가치가 …(생략)