정보시스템과 공급체인

Ⅰ. 공급체인관리의 전략적 이점
1) SCM의 개념
최근에 와서 물류혁신 기법중의 하나로 자주 언급되고 있는 공급사슬관리(SCM : Supply Chain Management)란 공급 사슬 전반에 걸친 사업활동의 통합을 의미하는 것으로 원래 SCM은 기업 내 및 기업 간의 재고의 감축을 강조하는 용어로 쓰였으나, 오늘날에 와서는 물류를 넘어 다른 사업활동들까지 공급사슬의 범주에 포함시키고 있습니다. 즉, 신제품 개념의 마케팅, 실제 형상화를 위한 연구개발, 제조, 물류, 자금조달에 이르기까지의 모두를 포함하고 있습니다.

2) SCM의 구성요소
SCM에 관한 필수적인 전제는 모든 비즈니스 프로세스와 공급사슬의 구성원들에 걸쳐 공통적인 관리적 구성요소가 있다는 것인데, 무엇보다 중요한 것은 이러한 공통적인 구성요소들을 어떻게 관리할 것인가의 문제입니다. 이는 이러한 요소들이 비즈니스 프로세스와 나아가서는 공급사슬을 어떻게 관리하고 구조화할 것인가를 좌우하기 때문입니다.
공급사슬과 비즈니스 프로세스에 관한 문헌들은 경영자들이 관심을 기울여야 할 여러 구성요소들에 대해 언급하고 있습니다. 이러한 구성요소들은 전략적인 것에서 운영적인 것, …(생략)