1. 대한펄프(주) 개요
(1) 대한펄프(주)는 어떤 회사인가?
(2) 경영진 현황
(3) 비전, 목표, 신념
2. 제품 포트폴리오 관리 (PPM)
(1) 제품 포트폴리오 도표 작성
(2) PPM에 의한 전략 수립
(3) 생리대 부문
“선택과 집중의 원리”적용(생리대 부문 선택 이유)
3. 생리대 부문 경쟁사간 비교
(1) 생리대 시장 점유율 비교
(2) 생리대 시장 현황
4. 자사 제품(매직스) 분석
(1)“매직스” 제품
1) 브랜드 로고 및 의의
2) 제품특징
3) 제품 종류
4) 촉진
5) 유통
6) 매직스 제품 연혁
5. 경쟁사 대비 마케팅 4’P MIX의 평가
(1) 제품측면
(2) 가격측면
(3) 유통측면
(4) 촉진측면
6. 생리대 시장 분석
(1) 생리대 시장의 역사
(2) 생리대 시장의 규모
(3) 생리대 시장의 특성
(4) 생리대 시장의 전망
7. 전략결정 4요소(외부환경,내부자원,기업철학,사회적책임)를 고려한 전략 수립
(1) 외부환경(외부여건)
(2) 내부자원(핵심역량)
(3) 기업철학
(4) 사회적 책임
8. SWOT분석
(1) “매직스”의 강점과 약점
(2) “매직스”의 기회요인과 위협요인
(3) SWOT분석표
9. 우리 조가 생각한 대한펄프가 생리대 분야에게 업계 3위일 수밖에 없는 이유
(1) 낮은 브랜드 이미지
(2) 제품 포지셔닝 실패
(3) 대표이사의 비전 제시 부족과 종업원의 기업에 대한 낮은 자부심
10. 포지셔닝 결정
11. 전략 방향 결정
12. 전략대안 제시