잭웰치 위대한 승리 독후감 및 서평

이 책을 읽고 내가 배운 것은 참 여러 가지이다. 우선 장차 경영자가 되기 위해서 잭웰치가 말하는 많은 경영전략과 인재를 뽑는 방법 그리고 사람을 관리하는 인력관리 시스템등 여러 가지에 많은 전략등을 알 수 있었다. 역시나 많은 세월을 경영을 하면서 그리고 다른 사람들한테 강의를 하면서 기업 속에서 살아가는 사람인만큼 그의 책을 읽고 있으면 단순히 책이 아닌 실제 경영과 관계되어 있는 생존을 느낄 수 있다. 그 중 가장 관심 있게 본 것은 인력관리시스템인데 사람을 중시하는 20 : 70 : 10법칙으로 잭웰치가 철저하게 차별화 원칙을 관철하기 위해 활력곡선(vitality curve)을 활용하여 직원들을 실적에 따라 상위 20%, 중위 70%, 하위 10%로 구분한 것을 말한다. 상위 20%의 사람들에게는 보너스, 스톡옵션, 칭찬과 격려 등 다양한 정신적 물질적 보상을 주되 하위 10%의 사람들에게는 회사를 떠나라고 통고하였다. 그리고 이로 인해 곧 직원감축으로 인해 남은 돈을 더 능력있는 사람을 위해서 쓴다는 것이다. 어떻게 보면 약간은 잔인하게 느껴질수도 있겠지만 나는 이방법이야 말로 기업에게 그리고 경영하는 사람에게 그리고 직원에게 가장 효율적인 방법이라는 생각이 강렬하게 든다. 두 번째로 내가 관심 있게 보고 느낀 부분은 인재를 고용하는 방법 이것은 경영자가 되기전에 내가 회사를 취직하는데 도움이 되고 내가 경영자가 되었을때 인재를 고용하는데 도움이 되기 때문에 관심있게 볼 수밖에 없는 부분이다. 잭웰치는 인재를 고용하는 방법으로 다음과 같이 말했다...