결정적인순간에내편이되는파워인맥

이 책은 주로 비즈니스에서의 대인관계를 좋게 하는 방법에 대해 설명하고 있다. 내용이 많이 구체적이고, 상황에 대한 묘사나 예가 다양했다. 그러나 솔직히 당장은 느끼기 힘든 사례들이어서 공감을 느끼기는 힘들었다. 게다가 반복되는 부분이 많아 읽기도 좀 괴로웠다. 하지만 요즈음 부쩍 사람들 사이에서 외로움과 회의를 느끼고 있던 터라 많은 도움이 되기도 하였다. 여기서는 인맥의 달인이라는 말을 써서 대인관계에 능숙한 사람들을 지칭했는데, 이 책으로부터 내가 받은 그들의 이미지는 대체로 활기차고 역동적이며 예의바른, 센스있는 사람들이다. 사실 나는 개인의 능력이 대인관계보다 더 성공하기 위한 조건에 큰 부분을 차지한다고 믿어왔던 사람들 중 하나다. 그러나 살면서 부딪히는 많은 일들로부터, 어떻게 보면 운이 좋은, 어떻게 보면 약사빠른 발 넓은 사람들이 성공적이었다는 것을 알게 되었다. 하다못해 학점이나 숙제를 하는데도 선배나 주위 잘 아는 사람의 도움으로 어쨌든 해내는 사람들을 보면 참 인간관계는 좋구나라는 생각을 했다. 비록 이 사람들이 스스로 바로 서지 않고 계속 도움을 받는다면 이러한 인간관계도 한계에 부딪히겠지만, 어째든 대인관계의 역량을 느낀 것이다. 이 책은 열 한 파트로 나뉘어져 상황에 따라 인맥을 좋게 할 수 있는 방법을 설명하고 있다. 첫째는 사람과 관계 맺는 법이다. 특히 처음부터 사람사귀는 유형을 분류했는데, 그것은 사업형, 교제형, 학습형, 아이디어형이다. 나는 생각하길 아이디어형이나 학습형 쪽이 강하지 않나싶다. 이 다음의 내용은 직장 내의 사람사귀는 법이다. 주로 자신의 능력과 스스로를 광고하고 다른 사람들과 접점을 갖도록 노력할 것을 강조한다. 여기서는 특히 인맥의 달인의 인…
첫째는 사람과 관계 맺는 법이다. 특히 처음부터 사람사귀는 유형을 분류했는데, 그것은 사업형, 교제형, 학습형, 아이디어형이다. 나는 생각하길…