리더십 연구의 역사적 전개

환경의 변화나 내, 외부의 압력, 도박성을 띤 의사결정 등 긴장과 스트레스를 압도하는 체력, 정신력이 없으면 리더 자신이 파괴되고 만다. 모름지기 리더는 견고하고 강인해야 하며, 낙천적이고 낙관적이며, 칠전팔기 불굴의 투지가 있어야 한다.
⑥ 지휘통솔은 결과로서 말한다.
기업가의 경우는 흑자냐 적자이냐가, 장군의 경우에는 승패냐 패배냐가 리더십의 성과를 판가름한다. 그러므로 리더는 항상 성과를 이루도록 노력해야 할 것이다.

2. 리더십 연구의 역사적 전개와 방법

역사적으로 볼 때 리더십 연구는 크게 특성이론 시대, 행위이론 시대 그리고 상황이론 시대 순으로 발전되어 왔다. 현재는 상황이론이 주도적 이론으로 자리잡고 있지만 그 밖에 사회학, 심리학, 사회심리학, 인류문학적 여러 접근들도 함께 진행되고 있다. 리더십 연구를 세 시대로 구분하여 살펴보면 다음과 같다.

(1) 특성이론 (Trait theory)

특성이론은 가장 전통적인 리더십 연구형태로 1930~1950년대에 각광을 받았다.
이 이론은 지도자와 비지도자를 구별할 수 있는 특성(자질)이나 특징이 분명히 존재한다는 사고방식에 근거해 둔 것이다. 즉, 개인적인 특성이 지도…(생략)