미래 경영 미래 CEO

해안 가를 향해 끊임없이 밀려드는 파도. 그리고 그 위를 나무 판 하나에 의지한 채 곡예를 하듯 미끄러져 다니는 윈드서퍼들. `미래 경영 미래 CEO`에서는 현대의 기업 경영의 최전선에 서 있는 CEO들과 윈드서퍼들이 유사하다고 말하고 있다. 파도가 치듯 급변하는 기업환경, 파도를 넘었을 때와 기업을 성공 시켰을 때의 짜릿함 등등...... 항상 자신만의 비전과 예감을 믿고 전진해야 하는 것이 둘은 정말로 닮은 꼴 이다. 이 책을 읽는 도중 디지털이나 인터넷에 관련한 언급이 나오면 고개가 갸우뚱해진다. `미래에는 전자 상거래가 보편화 될 것이다` 라는 언급. 이미 보편 화 되고 활성화 된 전자 상거래에 대하여 무슨 뚱딴지같은 소리? 라고 의아해 했다. 해답은 이 책이 2000년도에 쓰여진 책이라는 것이다. 당시 미래를 예측함에 있어서 간혹 틀린 점도 있지만은 전체적으로 CEO가 지녀야 할 기본적인 자질과 숙지해야 할 문화들을 풍부한 예와 함께 서술하였다. 정말 당연하지만 분명히 알고 있어야 할 책의 내용을 살펴보면, 첫 번째. 기업을 망치는 이유에 관한 내용 세상의 모든 기업은 망한다고 한다. 일본의 기업도 30년을 주기로 기존의 기업이 망하고 새로운 기업이 생겨난다고 한다. 망하는 기업에는 분명히 이유가 있다. 첫 번째, 망하는 기업은 실기(失期) 한다. 즉 때를 놓친다. 사업을 정리해야 하는 순간임에도 불구하고 미련 때문에 무리하게 추진 하다가 결국은 회사 전체가 흔들린다는 것이다.