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kt민영화

목차/차례

  1. 1. 시작하며 : KT의 민영화의 의미 및 중요성
  2. 2. 공기업의 민영화에 대한 이론적 고찰
  3. 가. 공기업의 개념과 특성
  4. 나. 우리나라의 공기업
  5. 3. 공기업의 민영화
  6. 가. 민영화의 개념
  7. 나. 공기업 민영화의 필요성
  8. 다. 외국 공기업의 민영화 사례
  9. 4. KT의 민영화
  10. 가. KT에 대한 소개
  11. 나. 민영화의 필요성
  12. 5. KT 민영화 추진과정 및 이후의 문제점
  13. 가. KT의 민영화 추진과정
  14. 나. 분 석
  15. 6. 인사관리 분야 중심으로 KT민영화 전후 비교 및 문제점 분석
  16. 가. KT민영화에 있어서의 인사관리의 중요성
  17. 나. 인사관리 분야에 있어 KT민영화 전후비교
  18. 다. 승진체계
  19. 라. 보상체계
  20. 7. 결 론 : 문제점과 그 발전방향
  21. 가. 인력구조적 측면
  22. 나. 승진체계적 측면
  23. 다. 결 론

본문/내용

1. 시작하며 : KT의 민영화의 의미 및 중요성 KT는 비약적인 경제성장과 함께 급증하는 통신수요에 대해 원활하게 대처하고 막대한 자원이 소요되는 국가적인 통신시설의 기반구축을 목적으로 1981년 3월 14일 한국전기통신공사법이 제정되고, 1982년 1월 1일 정부투자기관으로 발족되었다. 최초 설립시의 한국전기통신공사법은 공사의 설립목적으로 전기통신사업의 합리적 경영과 전기통신기술의 진흥을 도모한다고 하였고, 의무로써 모든 국민이 전기통신역무를 편리하고 공평하게 제공받을 수 있도록 노력하여야 한다고 규정하였다. 그 목적 달성을 위하여 충실히 임무를 수행한 결과, 현재 회선수 2,460만 회선, 100인당 회선수 53회선으로 십수년전의 전화적체를 완전히 해소하고, 전국 광역 자동화를 완성하여 모든 국민이 편리하고 공평하게 전기통신역무를 제공받을 수 있도록 통신인프라를 구축하는 등 공기업의 설립목적을 완수하였다. 이제 KT는 공기업으로의 역할을 다하고 IMF사태이후 본격적인 민영화 작업을 통해 새로운 환경변화에 대한 적응성 제고 및 경영효율을 향상을 기하려 하고 있다. 여기서는 이러한 KT의 민영화 노력에 있어 인사관리 분야(인력구조…



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I D : jwjb******
Date : 2015-12-28
FileNo : 16104813

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