팬택 앤 큐리텔의 경영전략분석 - sk텔레텍 합병과 글로벌마케팅 전략(A+자료)

더 나아가 팬택은 GSM 기술 및 해외 신규시장 개척에 노하우를 보유하고 있는 자사와 CDMA기술 및 내수 시장에서 최고의 프리미엄 브랜드 파워를 보유하고 있는 SKY텔레텍의 역량을 성공적으로 결합하고 보완하여 국내업계 2위 자리를 선점하겠다는 전망이다.

3. 팬택 앤 큐리텔의 내부 기업환경 분석

3-1. 팬택 앤 큐리텔과 SK텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석

1) SK텔레텍 인수의 배경
팬택과 스카이 탤레택은 2005년 10월 3일 주주총회를 거쳐 합병 절차를 완료하였다. SK텔레텍에 해 SK텔레콤이 가지고 있던 89.1%의 지분 중에서 60%만 팬택에서 사들인 것으로 완전히 팬택의 것이 된것이 아니라 SK텔레콤에 29.1%라는 지분이 남아 있는 것이다. 즉, 팬택이 가장 지분을 많이 소유하고 있는 대주주가 된 것이라고 할 수 있다.
SK텔레콤이 3일 휴대폰 자회사인 SK텔레텍의 경영권을 매각하기로 전격 결정한 것은 SK텔레콤― SK텔레텍간 수직계열화에 따른 시장 부담을 `일거에` 해소하기 위해 극단적인 조치로써 정보통신부의 SK텔레텍에 대한 강력한 규제 의지에 정면으로 맞서기 보다는 비껴가는 쪽으로 방향을 선회한 데 따른 것으로 풀이된다.
SK텔레…