프로젝트 계획서 작성법

1장 서 론 (INTRODUCTION)

1.1. Purpose of This Document

1.2. What is a Project

1.3. What is Project Management?

1.4. Relationship to Other Management Disciplines

1.5. Related Endeavors

2장 프로젝트 관리의 문맥 (PROJECT MANAGEMENT CONTEXT)
2.1 Project Phase and The Project Life Cycle
2.2 Project Stakeholders
2.3 Organizational Influences
2.4 Key General Management Skills
2.5 Socioeconomic Influences
3장 프로젝트 관리 프로세스(PROJECT MANAGEMENT PROCESS)
3.1 Project Process
3.2 Process Groups
3.3 Process Interactions
3.4 프로세스 상호작용의 적합화
4장 프로젝트 통합관리
4.1 Project Plan Development
4.2 Project Plan Execution
4.3 Overall Change Control (전반적인 변경 관리)
5장 프로젝트 범위 관리 (PROJECT SCOPE MANAGEMENT)
5.1 착수(着手)
5.2 범위 계획
5.3 범위 정의
5.4 범위 확인(SCOPE VERIFICATION)
5.5 범위변경 관리
6장 프로젝트 시간 관리 (PROJECT TIME MANAGEMENT)

6.1 액티비티 정의

6.2 액티비티 순서정하기(ACTIVITY SEQUENCING)
6.3 액티비티 기간산정
6.4 일정 도출(SCHEDULE DEVELOPMENT)

6.5 일정관리
7장 프로젝트 비용 관리 (PROJECT COST MANAGEMENT)

7.1 자원 계획 (Resource Planning)

7.2 비용 견적
7.3 비용 예산할당(Budgeting)
7.4 비용 조절관리
8장 프로젝트 품질 관리 (PROJECT QUALITY MANAGEMENT)

8.1 품질 계획 (Quality Planning)

8.2 품질 보증
8.3 품질 관리 (Quality Control)
9장 프로젝트 인적자원관리(PROJECT HUMAN RESOURCE MANAGEMENT)

9.1 조직 계획 Organizational Planning

9.2 임(직)원 확보 Staff Acquisition
9.3 팀 개발 Team Development
10장 프로젝트 의사소통 관리(PROJECT COMMUNICATION MANAGEMENT)

10.1 의사소통 계획 Communications Planning

10.2 정보 배포 Information Distribution

10.3 실행보고 Performance Reporting

10.4 행정적인 종료 Administrative Closure

11장 프로젝트 리스크 관리(PROJECT RISK MANAGEMENT)

11.1 리스크 규명(RISK IDENTIFICATION)

11.2 리스크 계량(Risk Quantification)

11.3 리스크 대응책 개발(Risk Response Development)

11.4 리스크 대응 관리(Risk Response Control)

12장 프로젝트 조달 관리 (PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENT)

12.1 조달계획 (Procurement Planning)

12.2 수배계획 (Solicitation Planning)

12.3 수배 (Solicitation)

12.4 자원선택 (Source Selection)

12.5 계약관리(Contract Administration)

12.6 계약종료(Contract Close‐out)