KT의 기업분석 및 신 경영전략

또한 2003년 2월부터 식스시그마 경영혁신을 추진, 현재까지 재무성과만 1,600억원 이상을 거두었으며, 다양한 식스시그마 교육을 통해 직원들의 역량을 향상시키고 궁극적으로 일하는 방식의 변화를 통해 민영화 기업에 알맞은 조직문화를 만들어 가고 있다. 아울러 고객관점에서 발견되는 다양한 개선기회를 선진화된 경영 품질 시스템으로 진단하고, 식스시그마를 통해 근본적 문제를 개선하는 방식으로 체계적이고 스피드 있게 변화와 혁신을 추진하여 KT가 정보통신 분야의 글로벌 10 기업으로 도약하도록 노력하고 있다.

Ⅳ. KT의 신 경영전략

1. KT의 지식 정보시스템 운영전략

1) KT의 지식정보 시스템 도입배경
◆ 시장환경
- 기업의 정보기술 요구 현 시장에서 기업은 전사의 업무를 실시간으로 통합 지원 가능해야하며, 특히 빠르고 쉽게 경영환경 파악에 힘써야 된다는 사실을 알 수 있었습니다. 이를 통해 글로벌 환경에 빠르게 대처하며, 내/외부 환경 변화에 신속하게 IT를 지원함으로써, 기업의 목표를 효율적으로 달성 할 수 있게 된 것입니다. 이러한 추세는 정보기술의 발달로 이루어 졌다고 볼 수 있는데, 이는 조직 구성원이 기업 내부정보…(생략)