[브랜드전략]팬택 앤 큐리텔의 장기적 브랜드 관리

Pantech & Curitel
1991년: 팬텍 무선호출기 사업으로 시장진출
2001. 5: 큐리텔 ㈜현대전자 통신사업 부문에서 독립
2001.11 : ㈜팬텍에서 ㈜현대큐리텔을 계열사로서 병합
2002.8 : ㈜팬텍 & 큐리텔로 사명 변경

시장 진입기 (~1997)
• 성공적인 시장 진입을 위한 상류층 위주의 타켓 공략
• 사업자 중심의 영업 활동 강화
• 새로운 PCS 시장의 성공적 진입을 위한 마케팅 강화

성장기 (1998~2001)
• 사업자 보조금 지급 확대에 대응, 브랜드 인지도 강화 및 신규 고객 확보에 중점
• 시장 트랜드 및 소비자 Needs 반영을 위한 상품기획/연구인력 및 마케팅/영업 활동 강화(소형화, 경량화)

성숙기 (2002~)
• 시장을 3강체제로 구축하기 위한 차별화되고 다양한 마케팅 활동 전개
• 시장경쟁을 위한 Line-up 강화 및 Leading Product 적극 육성
• Brand Identity 체계 확립 및 광고 Creative 강화와 투자를 통한 브랜드 파워 강화 및 브랜드 인지도 제고에 중점을 둔 마케팅 활동 전개
• 사업자 / 판매점의 신뢰 확보
• 전국 A/S망 재구축(186개 A/S 센타)