본문/내용
웰빙 제품으로써 시장에서 성공한 비타오백 사례에 대해 특성을 개괄적으로 소개한다. 그리고 PLC 주기를 통해 제품을 분석하고 이들 제품이 위치한 주기와 이들의 제품 전략을 분석한다. Booz, Allen & Hamilton(BAH)이 주장한 참신성에 의한 신제품 분류를 이용하여 각 제품의 참신성 정도를 분석하고, 마지막으로 KANO 이론을 이용하여 품질요소들을 측정하도록 한다.
이러한 연구 과정을 통해 결론 부분에서 웰빙 신제품의 성공 관련 변수들을 도출함으로써 연구를 마치고자 한다.
2. 기업의 신제품 개발 과정 분석
2-1. 신제품 개발의 이해
1) 신제품의 개념
신제품이란 가장 협의의 개념인 기업 자체의 연구개발 산물인 원초제품(original product)을 비롯하여, 기존제품의 수정제품(product modify-cations), 타사에서는 이미 시판중인 개별기업의 신상표품(new brands)에 이르기까지 다양하게 정의되고 있다.
미국 연방거래위원회(FTC)에서는 신제품을 “기능적으로 중요하거나 상당한 정도의 새로운 제품”이라고 정의하고 있으며, 또 일본의 과학기술청에서는 “새로이 제품화된 것과 기존제품에 새로운 용도가 개발된 것을 말하며, 개량품의 경우에 있…
참고문헌
・ 나종화, 이준희, 마케팅 길라잡이, 1997, 청림출판
・ 서성한, 박기안, 이영희, 최신 마케팅, 2003, 삼우사
・ 김희태, 변주연, “신제품 개발에 있어서의 매력적 품질요소”, 상명대학교
・ Booz, Allen & Hamilton, New Product Management for the 1980s, 1982, New York : Booz, Allen & Hamilton, Inc
・ Kano, N. “Upsizing the Organization by Attractive Quality Creation`, 1995, Proceedings of the First Total Quality Management World Congress