도요다 이외에는 모두 사라진다

평소 차에 관심이 많았던 나이기에 최근 렉서스란 이름으로 세계시장을 석권한 도요타에 관심이 가지 않을 수 없었다. 이책은 도요타가 국내뿐 아니라 세계에서도 성장 할 수 있었던 도요타의 노하우를 상세히 설명하고 있다. 도요타는 이미 일본 시장에서는 경쟁할 기업이 없을 만큼 세계적인 기업이 되었다. 이미 GM포드사도 도요타와의 경쟁에서 밀려나고 있고, 또 닛산 기업도 판매면 에선 도요타를 따라잡을 수가 없다. 대체 도요타는 어떤 방법으로 슈퍼 브랜드가 될 수 있었을까? 첫째, 도요타는 특별 전략을 가지고 있다. 구두쇠 전략 즉, 낮은 단가로 상품을 만들어 내고 이를 에누리 없이 판매 한다는 것이다. 고객이 만만하다 싶으면 바로 정가에 팔아 버리는 게 막대한 이득을 누릴 수 있는 것이다. 이러한 노하우는 창업초기부터의 흐름으로 개발과 생산의 양분 야의 지도자들이 튼튼한 기초를 만들어 왔기에 가능했던 것이다. 게다가 국내 판매 서비스를 중심으로 강력한 네트워크 구조를 만들어 내어 타사는 접근조차 할 수 없다는 것이다. 생산비용이 낮다 보니 불황 속에서 5만 엔만 가격을 내려도 닛산이나 혼다와 같은 기업은 가차 없이 나가떨어질 수밖에 없다. 닛산의 경우에는 생산비용이 도요타에 비해 높고 , 값싸게 만들어도 `도요타가 세련되다.` 라는 인식이 확산되었기 때문에 가격경쟁에서 절대하위가 될 수밖에 없다는 것이다. 게다가 도요타 기업은 부채가