조직문화의 개념 및 중요성

1. 조직문화의 중요성

오늘날 기업 경영환경은 물론 정치, 사회, 경제, 기술 환경 등 여러 분야에서의 새로운 변화와 불확실성은 지금까지 지속되어 온 인식과 태도에 밀도 높은 변화와 각고의 노력을 요구하기에 이르렀다. 이러한 외부적인 환경변화와 함께 변환의 시대에 기업으로서의 조직 및 기능의 활성화가 어느 때보다 절실하게 요청되고 있다.
조직문화는 구성원들의 행위기준을 제시함으로써 그들을 결합시키는 사회적 접착제 역할을 하여 사회로부터 호의적인 반응을 얻게 한다.
즉 구성원들의 공유된 가치의식의 합의도가 높은 강한 문화를 가질 경우에 기업의 성공적인 PR이 자연스럽게 이루어져 조직유효성을 높이게 된다. 그리고 특정기업이 강한 조직문화를 형성하게 되면 첫째, 조직구성원들의 일체의식을 높여 주게 되며 둘째, 최적의 경영방식을 제시함으로써 조직의 사회적 관계의 안정성을 증진시켜주며 셋째, 인적자원관리제도 및 교육훈련방법의 룰을 제시해 주며 넷째, 최고경영자의 경영스타일을 일관되게 하며 다섯째, 구성원들의 공통된 행위기준을 제시해 주며 여섯째, 사회로부터의 이미지가 높아지는 등 궁극적으로 조직유효성 제고에 기여…