글로벌(GLOBAL) 경영전략

전통적인 모델은 전적으로 인풋과 구성 요소의 문제이다. 아웃풋, 실천, 실행, 결과 등에는 거의 관심을 두지 않는다. 훌륭한 전략은 현실 세계에서의 효과적이 실천에 대한 전망을 기반으로 한 가교를 형성한다. 그 이상도, 그 이하도 아닌 것이다. 대부분의 구식 전략 모델은 그러한 가교를 구상하는 데에만 집중적으로 관심을 기울였을 뿐 전체 과정을 의미 있는 것으로 만들어주는 그 이후의 목표에 대해서는 신경을 쓰지 않았다.

5. 글로벌 경영전략 수립을 위한 실천 과제

전략이 효력을 발휘하기 위해서는 과거와는 다른 행동 체계로 시작하는 구체적인 변화의 프로그램을 설정하지 않으면 안 된다. 비즈니스 세계에서의 중요한 질문은 모든 관계자들이 월요일 아침에 출근했을 때 가장 절실하게 필요한 것이 무엇인지를 명확하게 알고 있는가 하는 점이다. 그들이 무엇을 해야 하는지 확실하게 알지 못한다면 전략적 과정은 완전하고 정확하게 진행될 수 없다. 좋은 전략과 효과적인 실천은 모든 사람들이 손에 손을 잡고 노력해야하는 것이다. 요즘 같은 세상에 글로벌 전략이나 해결책을 도입하는 것은 결코 쉬운 일이 아니다. 전략 대신 하나의 주제에 집착…(생략)