자료설명
대표적 리조트 기업 클럽메드의 성공요인을 분석한 마케팅 보고서입니다. A+보고서이니 관련보고서를 작성하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.
[마케팅원론]클럽메드 마케팅 분석
목차/차례
- Ⅰ. 클럽메드 소개
- 1. 클럽메드란
- 2. 클럽메드의 역사
- 3. 클럽메드의 여행 컨테츠
- Ⅱ.전략 및 서비스
- 1. 기본전략
- 1)가치사슬
- 2)고객수요분석
- 3)MOT
- 2. 서비스
- Ⅲ. 산업구조분석
- 1. 기본구조
- 2. 산업내 경쟁
- 3. 잠재적 진입
- 4. 대체제 위협
- 5. 공급자
- 6. 구매자
- Ⅳ. 전략 및 성공요인
- 1. 기본전략
- 1)STP
- 2)SWOT
- 3) 8P
- 2. 성공요인
- Ⅴ. 미래전략 대안
- 1. 동양적 문화 상품의 개발
- 2. 실버계층 위한 상품 개발
- 3. 그린 마케팅
- 4. 기타상품
본문/내용
1. 클럽메드란?
바캉스. 휴가를 뜻하는 이 단어는 지구촌의 공용어다. 언어와 문화, 피부색이 다른 인류가 공유하는 이 단어, 이를 통해 우리는 관광대국 프랑스의 일면을 볼 수 있다. 그런 프랑스의 휴가산업이 이룩한 또 하나의 성공작은 `클럽 메드`다. 클럽 메드는 그 이름 자체가 `휴가`를 의미할 정도로 지구촌 사람들에게 인식된 리조트 기업이다.
2차 대전 종전 후 암울하기만 했던 유럽, 1950년 프랑스에서 올림픽 대표 수영선수 출신인 제라드 블리츠를 주축으로 모인, 프랑스 벨기에 스페인의 젊은이 50여명이 태양이 작렬하는 스페인의 알쿠디아 해변으로 여행을 나섰다. 이들은 각각 낸 회비를 모아 해변을 세 내고 여기에 텐트를 치고 함께 숙식하며 휴가를 즐겼다. 알쿠디아에 이어 다음에는 이탈리아의 바라티로 휴가를 떠났다. 회원 수는 훨씬 많아졌다. 점차 많은 사람들이 모이게 되자 최초의 발기인이었던 제라드 블리츠는 여행의 체계를 갖춰나갔다. 이 모임을 `클럽`이라 부르게 된 것은 이탈리아 바라티 여행 직후였다.
클럽메드의 목적은 지구촌 사람이 한데 모여 어울려 여행하며 서로가 서로로부터 배우자는 것이었다. 이러한 제랄드 블리…
참고문헌
유엔,「1994 세계인구전망」, 1995
통계청, 「장래인구추계」, 1996
클럽메드 홈페이지