[경영전략과 전자상거래] 현대 백화점 사례 분석

• ‘선택과 집중’이라는 전략하에 차별화 전략.
• ‘현대에 가면 뭔가 특별한 것이 있다’는 고급 백화점 이미지를 확고하게 구축.
• 새로운 사업 영역인 ‘현대 홈쇼핑’과 ‘e현대백화점’에서도 고급화를 추구

❑ 한국의 유통산업
󰋫 한국의 유통업종은 근대적 상업조직(백화점 등)과 전 근대적 재래시장이 동시에 공존하는 이중구조의 시장조직 형태.
󰋫 아직까지 재래시장이 전체 유통업계의 60% 이상을 차지
➝ 재래시장의 존립 근거로는 저구매력 인구의 분포와 재래시장이 포용하고 있는 다목적성
󰋫 근대적 상업조직의 성장이 150%의 성장률을 보이고 있으며 불과 5년안에 유통 구조에 큰 변화가 있을 듯
할인점이 등장하여 이들간의 경쟁도 점점 치열해짐
➝ 할인점들중 ‘이마트’,’롯데마트’,’홈플러스’,’까르프’ 등 Big4의 시장점유율이 70%에 이르러 할인점 업계에도 과점화
󰋫 유통업의 변천 정리
: 90년대 초반까지 낙후된 유통산업의 유일한 근대적 백화점으로 매년 20% 이상의 성장율의 보였으며, 재래 시장과 함께 소매 유통 시장의 견인차 역화을 하였으나 90년대…(생략)