Business Strategy for EP

외부 환경 분석을 통해 현재 석유 화학 제품의 전반적인 상황을
확인 할 수 있었습니다. 이것들을 바탕으로 우리가 전략을 두고 파악해야 할
EP산업에 대해 조사 / 분석을 하는 과정을 거쳤습니다.
현재 EP산업의 전반적인 흐름과 삼양 EP사업과를 비교해 보면서,
그 사이에 Gap이 있다면 그것이 무엇이고, 어떻게 대처해야 할 지를
알아보기 위해 SWOT분석을 통해 전략적 시사점을 찾아 보았습니다.

거기에서 도출된 시사점을 바탕으로, `Fortune지 500대 기업` 안에 있는
기업들 중에서 자사(삼양)의 미흡한 점을 보완해 줄 수 있는 기업들을
찾아 보려고 노력했습니다. 우리가 찾는 기업은 과거에 삼양과 같은
문제점을 지니고 있었지만, 그것을 현명하게 대처한 기업이었습니다.
문제에 대한 대처 과정을 조사해보면, 삼양에게도 적용할 만한 / 적합한
사례가 있을 것이라고 생각하였습니다.

우리는 세계 유수기업 중 최상위층에 속하는 두 기업 (BASF, GE)의
문제 해결 과정과 현재 진행중인 양상을 분석해보고, 거기에서
도출되는 전략적 시사점을 바탕으로 삼양에 적용시켜보고자 하였습니다.