자료설명
해피캠퍼스는 새로운 콘텐츠를 통해 유료화에 성공한 회사이다. 이는 새로운 수익모델을 만들어 냄으로써 온라인시장의 확대를 가져왔다고 평가할 수 있다. 대학생이라는 세분화된 소비자 층의 욕구와 성향을 잘 파악했기 때문에 거둔 성공이라고 볼 수 있다.
인터넷으로 인해 생겨 난 과거에는 존재하지 않았던 새로운 e-business의 성공사례인 해피캠퍼스를 분석해 보도록 하겠다.
해피캠퍼스11
목차/차례
- Ⅰ. 서론
- 1. 해피캠퍼스 선정이유
- 2. 회사소개
- Ⅱ. 본론
- 1. 매커니즘 분석
- 1) 해피캠퍼스의 지식거래 시스템
- 2) 수익구조모델
- 2. 성공요인 분석
- 1) 회원들의 욕구를 총족시키느 유료화 도입
- 2) 회원이 직접 이익을 얻는 구조
- 3) 합리적인 가격책정
- 4) 자료의 높은 질적 관리와 적합성
- 5) 차별화된 마케팅 전략
- Ⅲ. 결론
- 1. 회사의 문제점 분석 및 대안
- 2. 회사의 향후 계획
본문/내용
지식거래소는 지식을 제공하는 회원의 입장에서 보면 이미 만들어진 지식을 인터넷이라는 망을 통해 지속적으로 판매를 대행해 주는 역할을 한다. 물론 판매의 활성화를 위해서 인터넷상의 광고도 대행하고 있는 셈이다. 구매하는 회원들을 위해서는 지식 제공자가 올려놓은 사항들을 검토하고 구매에 앞서 구매 결정을 할 수 있는 정보들을 제공하고 있다. 또한 구매할 지식을 찾기 위해 필요한 검색 기능들을 제공하고 있다.
결국 지식거래소의 구조는 지식 공급자와 구매자가 거래할 수 있는 기능들을 제공하기 위한 근간을 마련하고 상호 당사자간의 신뢰성을 확보할 수 있는 토대를 마련하는데 핵심이 있다고 보면 된다. 여기서 한가지 짚고 넘어가야 할 것은, 지식의 거래라는 것은 저작권을 바탕으로 하고 있다는 것이다. 자신의 물건이 아닌 타인의 물건을 제 3자에게 판매하는 것은 범법 행위이므로 저작권이 없는 지식을 판매할 경우에는 저작권법에 따라 법적 처벌을 받게 된다. 인터넷 사이트 등을 통해 얻게 된 지식은 자신이 저작권을 가지고 있지 않으므로 지식거래소에서는 거래의 대상이 되지 않으며 등록자체가 불가능하다.
2) 수익구조모델
해피캠…
참고문헌
• www.agentsoft.co.kr
• www.happycampus.com
• 아이뉴스24 2004-01-06 기사
• 매경이코노미 2004-02-13 기사
• 한국경제 2004-02-10 기사
• http://news.naver.com/news_read.php?oldid=2002030700000198041&s= 748,958&e=870,1071
• http://www.rankey.com