혼다(Honda)의 마케팅 전략 분석(STP)

· 부동산 자산의 경우는 동남권이 가장 많고 동북권이 가장 자은 데 1.61배의 차이를 보여주고 있음
· 금융자산의 경우는 격차가 두드러지는 데 도심권과 동남권의 격차는 4.11배에 해당되고 있음

② Targeting

1) 가격
세분화한 가격시장에서 LEXUS는 다음과 같은 가격대를 Target으로 정했다.
다음 표에서 보면 혼다는 다음과 같이 같은 배기량과 크기들의 차종 중에서 기존의 수입차들과는 확실하게 차별화된 저가의 어코드와 CR-V를 앞세워 이미 국내 시장에서 확실한 위치를 확보하고 기존에 있던 경쟁사들의 시장을 공략하였다. 앞의 표에서도 볼 수 있듯이 혼다의 경우 경쟁사들이 같은 기종에서도 많은 가격 차이를 보이는 것과 다르게 가격대를 집중화시킴으로써 고객의 마음에 확실히 다가갈 수 있었다.
어코드 2.4 i-VTEC와 3.0 V6 VTEC의 경우 비슷한 재원과 같은 배기량에서 아무래도 보다 상위 브랜드인 벤츠,BMW,렉서스를 공략했다기 보다는 현대 자동차에서 생산되는 NEW 그렌져 XG 모델의 수요자들을 주요 공략 대상으로 삼았다는 것을 알 수 있다. 같은 3000cc급의 경우에 그렌져 XG는 3,106만원, 혼다의 어코드는 3,890만원으로 800여…