통신

4. 사업확대로 인한 경쟁 이동통신 업계 3사는 각각의 모 회사들(SK, KT, LG)의 경쟁과 함께 통신전반에 있어 경쟁을 이루게 되었다. (1) 통신을 넘어선 인터넷시장 경쟁 (SKT-KTF) SKT가 인터넷 포털사이트인 ‘네이트’와 커뮤니티 사이트 ‘싸이월드’를 운영하면서 큰 성과를 거두자 KT역시 10여년간 운영되던 ‘하이텔파란닷컴’을 대폭 수정하여 유무선을 통합하려는 전략으로 인터넷 포털사이트 ‘파란닷컴’을 출범시켰다. 또한 KT는 얼마전 발표한 인터넷 종량제를 통해 큰 수익을 얻을 계획이었지만, 이 발표로 인해 반발감을 산 많은 네티즌이 KTF해지를 우려하고 있다. 만일 이렇게 된다면 KTF는 통신사 계열 3위로 밀려날 것이다. (2) 타 업계와의 인수합병으로 시장넓히기 (SKT) 이동통신 업계가 늘어나면서부터 정부에선 SKT의 과점을 막기위한 정책을 펴오고 있었다. SK텔레텍 SKY의 연간 120만대 한정 판매도 그에 따라 나온 정책이다. SKY를 쓰는 소비자들이야 ‘희소성가치’, ‘SKY를 쓴다는 자부심’에 구입하는 경우가 많다지만, 실제로는 어쩔 수 없이 판매량이 적었던 것이다. 헌데, 최근 SK텔레텍이 팬택앤 큐리텔로 인수.합병 되면서 단말기의 대량 출량이 가능해졌고 이에따라 SK텔레콤은 골치 아픈 내수 규제와 단말기 사업의 리스크를 줄이면서, 단말기 사업 전략을 새로 짤 수 있는 기반을 마련하게 되었다. 또한 팬택앤 큐리텔은 이번 일의 성사로 단번에 국내 점유율 2위 로 도약할 수 있게 되었으니 윈-윈 게임이 성사되었다고 할 수 있다. 하지만 관점을 달리하면, SK텔레콤이 각종 규제 공세를 피하면서, 장기적으로 단말기 사업을 꾀하기 위한 방편으로 SK텔레텍 매각에 나섰다는 분석도 가능하다. 실제 SK텔레콤은 단말기 제조 외에도 접속료, 이동전화 요금 문제 등 규제가 가…
하지만 관점을 달리하면, SK텔레콤이 각종 규제 공세를 피하면서, 장기적으로 단말기 사…