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그러나 실무자 중심으로 인력감축이 이루어짐에 따라 업무공백이 일부 발생했고 형식적인 인력감축이라는 지적도 있었다. 실제로 같은 해에 책임자급은 24%가 감축된 반면 행원급은 35%가 감축되었다. 이러한 인력감축으로 인한 업무공백을 업무개선으로 보완하기 보다는 파트타이머 등 비정규직으로 충원하였다.
3. 은행산업 구조조정 사례분석
3-1. 국내 은행산업 구조조정
1) 우리금융지주회사
(1) 설립과정
우리금융지주주식회사는 2001년 3월 12일 한빛, 평화, 경남, 광주은행과 하나로종금 등 5개 금융기관이 주식이전방식을 통한 금융지주회사설립안을 통과시킴으로써 설립되었으며 윤병철 회장(CEO)을 비롯하여 이덕훈 전 한빛은행장, 전광우 전략담당최고임원(CSO), 민유성 재무담당최고임원(CFO) 등을 경영진으로 임명하였다. 또한 지주회사의 상임이사 4명과 자회사의 최고경영자 5명으로 구성된 경영협의회를 구성하여 지주회사 이사회의 정책결정사항을 집행하였다. 사외이사는 마이클 캘런 전 씨티은행 기업금융본부장, 조남홍 경총부회장, 이상철 전 은행연합회장, 이재웅 성균관대 부총장, 이종욱 법무법인태평양 대표, 이계민 한국경제신문 논…
참고문헌
제1차 금융구조조정의 평가와 향후과제 / 위정범 지음 /한국경제연구원
금융구조조정의 중간 평가 및 향후과제 / 이건호, 차백인, 김우진 지음 / 한국금융연구원
금융시스템과 정보이론 / 야부시타 시로 지음 / 두남