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핵심인재 관리의 4가지 성공 포인트
핵심인재관리의4가지성공포인트

본문/내용

인사부서가담당 좋은 보수와 후생복지제공 채용은 구내의 관점에서 인재개발은 훈련 프로그램을 통해 수행 모든 사람을 동등하게 대우 CEO와 모든 관리자가 담당 회사,직무, 전략까지 재능 있는 인재를 위하여 재조정 채용은 마케팅의 관점에서 인재개발은 직무확장, 코칭, 메터링을 통해 수행 A,B,C급 직원에 대한 투자를 차별화하고 이를 명확하게 공시



📝 Regist Info
I D : moon*******
Date : 2014-01-10
FileNo : 16100681

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