M&A(Mergers & Acquisitions) 성공과 실패사례를 통해 살펴본 M&A의 의의

결국 롯데백화점은 입지장사인 백화점 사업의 특성상 노른자위 입지에 신규 점포망을 구축하고 IMF매물이란 저가 메리트를 살려 비용절감이란 일석이조의 인수합병 효과를 누린 셈이다.

※ M&A 성공사례 2 - 써니YNK
신발회사였던 써니상사는 2001년 5월 게임업체 YNK와 합병했다. 신발산업은 우리나라 수출산업의 중요한 위상을 차지하고 있었으나 노동집약적 산업특성으로 최근 생산력이 저하됐다. 때문에 써니상사는 새로운 돌파구를 마련하기 위해 게임산업이 성장할 것이라고 예견하고 YNK 인수했다.
합병결과는 대성공. 합병전에는 적자였는데 합병후부터 업계에서 `흑진주`로 통하고 있다. 주가 500원선에서 현재주가가 3300원으로 가치가 급등했다.
신발산업에 위험을 감지하고 향후 유망사업을 찾기 위해 미리 M&A를 준비하고 있었다.

※ M&A 성공사례 3 - 이셀피아
인터넷 경매업체 `이셀피아`는 독자적으로 생존할 수 없었던 회사였다. 인터넷 경매시장에서 치열하게 경쟁을 붙었던 `이세일`과 `셀피아`라는 회사가 시장 파이를 키우기 위해 전격적인 합병을 하게 된다. 기업 감자까지 용인하면서 말이다.
이 회사의 M&A 노력은 여기서 그치지 않는다…(생략)